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2019-05-01
 

 

 

 

       4月29日下午,省国贸集团第一届“战略发展案例评选大赛”现场路演在集团19楼会议室举行。集团党委书记、董事长楼晶,省国资委规划发展处处长顾树雄,集团党委副书记郑伟等领导莅临会场指导,十强路演人倾情演绎各自案例。
       本次大赛是落实集团“管理提升年”总体要求,高标准持续推进“不忘初心、牢记使命”主题教育的重点工作之一。大赛聚焦集团“转型、发展、突破”总纲提出以来成员公司在服务客户、创新产品、优化管理、外延发展等方面的战略创新,力求产生一批具有高质量发展示范性和借鉴性的典型案例,记录一段集团成长历史,形成一支战略案例讲述人队伍,照亮集团一流企业建设路径,为集团争当国企改革发展排头兵贡献力量。
       经过初选,在申报入围的29篇合格案例中,10篇案例脱颖而出,通过复审评比成功晋级路演。省国资委顾树雄处长作为本次大赛首席评委作总体评价指示,总部各部室相关负责人担任评委并一对一精彩点评,各成员公司派出专业观摩团参与观众投票,大家共同见证了大赛奖项的诞生。
       最终,浙江东方 “109-浙江东方转型发展的战略代码”、省粮油“黄酒价值的反击枪声-记塔牌本系列黄酒的创新发展和突破之路”、省土畜“优化产业链布局 推进科工贸一体化 助推外贸再次腾飞-省土畜科工贸一体化探索之路”三篇案例获大赛一等奖。获得二等奖的三篇案例是:浙商资产“深耕浙江 下沉布局 创新发展-浙商资产‘1+N’发展战略案例”、英特集团“百折不挠谋发展 心存志远求创新—英特怡年DTP业务的发展之路”、浙商资产“引进多元战略股东 谱写发展新华章—浙商资产首轮引战增资案例”。获得三等奖的四篇案例是浙金信托“打造富有战斗力的财富管理体系—激烈竞争背景下快速实现1.0到2.0版本的飞跃”、省化工“实施聚焦战略为契机 树立团队发展新起点”、英特集团“标准管理战略推动专业服务升级”、国贸云商“新型外贸供应链的模式探索”。其余入围的十九个案例获得本次大赛优胜奖。在评委和观众热烈的掌声中,集团党委书记、董事长楼晶,省国资委规划发展处处长顾树雄,集团党委副书记郑伟分别为一、二、三等奖颁奖。
       本次大赛还在复审阶段开通了微信投票环节,共有23万人次参与了投票,有效扩大了集团战略实施成果的影响力和美誉度。